Mengenal Lebih Dekat Kepala MAN 3 Batang Hari, Sosok Teladan dan Menginspirasi

Batang Hari (MAN 3) - Madrasah bukan hanya tempat belajar, tetapi juga ladang pengembangan karakter dan prestasi bagi peserta didik. Di balik kemajuan yang dicapai oleh MAN 3 Batang Hari, terdapat sosok kepala madrasah yang memimpin dengan kasih, penuh inspirasi, dan selalu menjadi teladan bagi seluruh civitas akademika MAN 3 Batang Hari.

Dia adalah Erman, S.Pd.I., M.Pd sosok Kepala Madrasah yang telah membuktikan diri sebagai pemimpin yang mampu menggerakkan semangat untuk terus berprestasi. Sejak dipercaya memimpin MAN 3 Batang Hari, Kamad tidak hanya fokus pada peningkatan kualitas pendidikan, tetapi juga pada pengadaan sarana dan prasarana serta penguatan hubungan emosional antara pemimpin dan warga madrasah. Dengan pendekatan yang penuh kasih sayang, beliau selalu menempatkan diri sebagai sosok yang mendengarkan dan memberikan solusi bagi setiap permasalahan yang muncul. Keberadaannya tidak hanya sebagai kepala madrasah, tetapi juga sebagai figur yang dapat diandalkan.





Kepemimpinan nya dikenal unik. Ia selalu memberikan contoh terlebih dahulu sebelum meminta orang lain melakukannya. Prinsipnya sederhana namun mendalam: “Pemimpin harus menjadi cerminan nilai-nilai yang ingin ditanamkan kepada orang yang dipimpinnya.” Dengan cara ini, ia berhasil menciptakan budaya kerja yang harmonis dan produktif di MAN 3 Batang Hari. dengan gaya kepemimpinan seperti ini pendidik dan tenaga kependidikan merasa selalu didukung, sementara peserta didik merasa dihargai dan diberdayakan. “Sebagai seorang pemimpin, saya percaya bahwa memberikan contoh yang baik jauh lebih efektif daripada hanya memberi perintah,” ujar nya.

Filosofi kepemimpinan ini diterapkannya dalam setiap langkahnya. Beliau selalu memastikan bahwa apa yang dia ajarkan melalui perkataan juga tercermin dalam tindakannya sehari-hari. Dengan begitu, warga madrasah tidak hanya mendapatkan arahan, tetapi juga motivasi untuk menjadi lebih baik. Hubungan nya dengan para bawahan menjadi salah satu kekuatannya. Ia tidak ragu untuk duduk bersama mereka, mendengarkan cerita, dan bahkan ikut serta dalam kegiatan yang dilakukan pendidik dan tenaga kependidikan. Bagi para bawahan nya, Bapak Erman bukan sekadar pemimpin, tetapi seorang sahabat dan orang tua yang selalu siap mendukung. Ketika ada yang merasa kesulitan, ia memberikan motivasi. Ketika ada yang berhasil, ia tidak pernah lupa memberikan apresiasi, baik dalam bentuk pujian langsung maupun penghargaan yang membuat bawahan merasa bangga.

“Setiap prestasi, sekecil apapun, harus kita hargai. Karena itu adalah hasil dari usaha dan kerja keras,” ujarnya. Dengan prinsip tersebut, beliau telah menciptakan budaya penghargaan dan motivasi yang kuat di MAN 3 Batang Hari".



Beliau juga dikenal sebagai sosok yang sangat memperhatikan minat dan bakat peserta didik. Beliau selalu mendukung berbagai kegiatan ekstrakurikuler yang dapat mengembangkan potensi mereka. Baik dalam bidang seni, olahraga, maupun akademik, setiap prestasi yang diraih selalu mendapatkan apresiasi dari beliau. Tidak jarang, beliau hadir langsung dalam berbagai acara dan kompetisi untuk memberi dukungan langsung. “Prestasi peserta didik adalah cerminan dari kerja keras dan dukungan yang kita berikan. Saya ingin setiap peserta didik merasa dihargai atas usahanya, tidak peduli besar kecilnya pencapaian mereka,” tambahnya.

Baginya, prestasi madrasah tidak hanya diukur dari piala atau piagam, tetapi dari bagaimana warga madrasah merasa bahwa mereka berkembang bersama. Guru yang berhasil membawa perubahan dalam pembelajaran selalu mendapatkan apresiasi darinya, baik dalam bentuk penghargaan formal maupun ungkapan tulus yang membuat mereka merasa dihormati dan diakui.

Dedikasi dan ketulusannya menjadikannya sosok pemimpin yang tidak hanya dihormati tetapi juga dicintai. Ia adalah contoh nyata bahwa seorang pemimpin yang penuh kasih, inspiratif, dan berintegritas dapat membawa perubahan besar. Ia tetap berkomitmen menjadikan madrasah sebagai tempat terbaik untuk belajar, tumbuh, dan berprestasi.

Penulis : FRD
Editor : H. Muhamad, S.Ag